● SEGUROS · REGULAÇÃO DE SINISTROS

Regulação de sinistros de auto
sem cola humana

Cada sinistro chega como uma pilha de documentos: boletim de ocorrência em PDF, cópia da CNH, fotos, apólice. Hoje, pessoas leem, conferem e cruzam tudo à mão. A Fábrica de Agentes transforma essa esteira manual em uma linha de produção cognitiva, com validação automática, trilha de auditoria e curadoria humana onde de fato importa.

30 mil
SINISTROS POR MÊS
50 mil
ATENDIMENTOS POR MÊS
30 dias
PRAZO REGULATÓRIO
Validação cruzadaSinistro #AUT-30418
Boletim de Ocorrência
placaRGT-7H42
condutorM. ANDRADE
data14/05 22:10
Apólice
placaRGT-7H42
seguradoM. ANDRADE
vigênciaativa
CNH do condutor
nomeMARIANA ANDRADE
categoria / validadeB · válida

Conferência aprovada sem toque humano

5 campos cruzados · confiança 0.97 · 4,2s

● O DESAFIO

O gargalo invisível:
conferência manual

Em uma seguradora de grande porte, uma operação pode receber 30 mil sinistros e 50 mil atendimentos por mês. Cada caso dispara a mesma sequência repetitiva: receber o boletim de ocorrência em PDF e validar contra a apólice, receber a cópia da CNH e validar contra o boletim e a apólice, conferir datas, placas, nomes, CPFs e vigência da cobertura.

Multiplicado por dezenas de milhares de casos, isso consome dezenas de FTEs em uma atividade que, na essência, é cara-crachá: comparar um dado de um documento com o mesmo dado em outro. É a cola humana que mantém o processo de pé, e é exatamente ela que trava a régua de regulação.

01 · ENTRADA

Documento solto, formato imprevisível

O boletim de ocorrência chega em PDF escaneado, torto, com qualidade variável. A CNH vem como foto. A apólice está no core. Nada conversa de forma estruturada.

02 · CONFERÊNCIA

O cara-crachá manual

O analista abre cada documento, localiza placa, nome, CPF, data e vigência, e confere um a um contra os demais. Um erro de leitura vira pagamento indevido ou reclamação.

03 · ESCALA

Multiplicado por dezenas de milhares

O que leva minutos por documento vira centenas de milhares de minutos por mês. A operação cresce contratando gente, e o custo sobe na mesma velocidade do volume.

04 · PRAZO

Relógio regulatório

O Novo Marco Legal dos Seguros impõe prazo de até 30 dias para análise e pagamento. O gargalo documental é hoje um dos maiores riscos de descumprimento.

Um único sinistro, várias rodadas de cara-crachá

1

Boletim de ocorrência contra apólice

A placa, o segurado e a data do BO precisam casar com o que consta na apólice vigente.

2

CNH contra boletim de ocorrência

O condutor declarado no BO precisa ser o titular da CNH, com categoria e validade compatíveis.

3

CNH contra apólice

O condutor é segurado, condutor autorizado ou terceiro? A cobertura depende dessa resposta.

4

Comprovantes e fotos contra o relato

Os danos relatados batem com as imagens e com o local e horário informados?

Custo de FTE da conferência manual

sinistros / mês30.000
conferências por sinistro× 4
conferências / mês120.000
tempo médio por conferência× 10 min
horas / mês20.000 h
horas produtivas por FTE÷ 126 h
FTEs dedicados~159

Modelo conservador e ilustrativo. Premissas explícitas para qualquer operação de grande porte recalcular com seus próprios números. (PROJEÇÃO)

● A SOLUÇÃO

Um squad digital que
lê, extrai e cruza

A Fábrica de Agentes monta uma equipe de agentes especializados, cada um com um papel claro, que assume a esteira documental de ponta a ponta. O squad lê PDF e imagem de forma nativa, extrai os campos, faz o cara-crachá automático entre boletim, CNH e apólice, sinaliza divergências, registra no sistema de sinistros e comunica o segurado. O time humano entra apenas na curadoria dos casos sinalizados.

Ver o impacto
01 · TRIAGEM

Agente de Triagem

Recebe o aviso, classifica o sinistro e identifica quais documentos estão presentes ou faltam.

02 · EXTRAÇÃO

Agente Extrator

OCR cognitivo multimodal. Lê BO, CNH, apólice e comprovantes, extraindo campos estruturados mesmo de documentos manuscritos ou de baixa qualidade.

03 · VALIDAÇÃO

Agente Validador Cruzado

O cara-crachá automatizado. Confronta campo a campo (placa, nome, CPF, datas, vigência) entre BO, CNH e apólice, e lista divergências com nível de confiança.

04 · ANTIFRAUDE

Agente Antifraude

Detecta adulteração de documentos, divergências e padrões suspeitos antes de qualquer decisão de cobertura.

05 · SUPERVISÃO

Agente Supervisor

Confere completude e nível de confiança de cada etapa. Decide o que segue touchless e o que precisa de curadoria humana, com controle de SLA.

QA + controle de SLA
06 · DESPACHO

Agente Despachante

Registra a decisão no core de sinistros, aciona os próximos passos e comunica o segurado pelos canais disponíveis, com trilha de auditoria completa.

Mesma arquitetura de papéis da Fábrica: triagem, execução, controle de qualidade e despacho. O escopo aqui é a esteira de back office da conferência documental, a parte que mais consome FTEs e menos exige julgamento humano.

● O IMPACTO

Do batalhão de conferência ao time de exceções

A automação cognitiva não promete zerar gente. Ela move o trabalho humano de onde ele não agrega, a conferência mecânica, para onde ele decide: as exceções, a fraude e os casos sensíveis.

Antes · Operação manual

Volume vira headcount

  • ~159FTEs dedicados à conferência cara-crachá
  • minCada documento aberto, lido e comparado à mão
  • Custo cresce na mesma curva do volume de sinistros
  • riscoErro de leitura humana vira pagamento indevido ou reclamação
Depois · Fábrica de Agentes

Volume vira throughput

  • 70-80%das conferências resolvidas de forma touchless (BENCHMARK)
  • ~110+FTEs liberados para análise de exceção e fraude (PROJEÇÃO)
  • segConferência cruzada concluída em segundos, com trilha de auditoria
  • Tempo de tratamento dos casos remanescentes cai de forma expressiva
● RESULTADOS

A economia de FTEs que
escala com o volume

Não é promessa. É o que o setor já mede. Os números abaixo vêm de casos públicos e estudos do mercado de seguros e de processamento inteligente de documentos. Servem de âncora realista para o ganho esperado nesta esteira.

Ver o paradigma
70%

de redução no tempo de processamento de sinistros com IA documental

BENCHMARKCasos públicos do setor
25-35%

de danos parciais auto resolvidos de forma totalmente touchless em plataformas globais

BENCHMARKPlataformas globais de sinistros
+30%

de economia potencial na gestão de sinistros com automação de conferência documental

BENCHMARKConsultorias globais
30%

das empresas com mais da metade do processamento de documentos automatizado até 2026

BENCHMARKAnalistas de mercado

Cenário ilustrativo: 30 mil sinistros por mês

  • 30.000 sinistros x cerca de 20 min de validação documental = cerca de 10.000 horas por mês.
  • Isso equivale a aproximadamente 60 FTEs dedicados apenas a conferir papel.
  • Automatizando cerca de 70% da carga, são cerca de 40 FTEs realocados para análise de mérito e casos complexos.
  • Dos 50 mil atendimentos por mês, boa parte é status e pendência documental, deflectível pela camada conversacional do Agente Despachante.

Premissas ilustrativas. Os números finais são calibrados no diagnóstico (baseline AS-IS) de cada cliente. (PROJEÇÃO)

Aplicado ao caso de 30 mil sinistros mensais, mesmo a faixa conservadora desses benchmarks já representa a liberação de mais de cem FTEs hoje presos em conferência documental. O ganho real depende da maturidade dos dados, da qualidade dos documentos de entrada e do desenho dos pontos de revisão humana.

● O PARADIGMA

De cola humana a
linha de produção cognitiva

Não tratamos o desafio como um robô que aperta botões. Tratamos como a montagem de um time, com membros digitais assumindo papéis. O modelo tem três camadas:

Ver o plano

Teamwork (conceitual)

Modelamos o processo desejado como uma equipe, com papéis, responsabilidades e handoffs bem definidos antes de escrever uma linha de código.

Agentes (técnico)

Cada papel vira um software autônomo, com políticas, ferramentas e contratos de entrada e saída claros. Compostos, não monolíticos.

Fábricas (escala)

Industrializamos e replicamos essas equipes, criando linhas de produção cognitivas para novos fluxos sem reiniciar do zero.

QA contínuo: o diferencial que dá segurança ao volume

Cada decisão é auditada por um agente de QA, que registra a trilha de auditoria e a explicabilidade de ponta a ponta. Some-se a isso o Cockpit de controle e o Human in the Loop, e a seguradora ganha escala sem abrir mão de governança, requisito direto para SUSEP e para o prazo regulatório.

Integra, não substitui

Os agentes orquestram o core de sinistros, o ERP e as bases existentes por conectores padronizados. Nada de replataformar.

Humano no circuito por confiança

Cada conferência tem um nível de confiança. Abaixo do limiar, o caso vai a um especialista já com o contexto pronto.

Auditoria e SLA por desenho

Toda decisão dos agentes deixa trilha rastreável, com controle de prazos e qualidade, atendendo às exigências regulatórias da SUSEP.

● O PLANO

O caminho dourado, em
quatro marcos

Próximo passo
01

Diagnóstico (AS-IS e baseline)

Mapeamos o processo atual, medimos custo, tempo de ciclo e taxa de erro, e definimos os SLOs e as restrições (LGPD, risco). Entregáveis: business case, mapa AS-IS e dashboard de baseline.

02

PoC controlada

Automatizamos um recorte, por exemplo a validação cruzada de boletim, CNH e apólice, com volume real, medindo acurácia e ganho contra o baseline definido.

03

Esteira em produção

Squad completo em operação, com Cockpit, Human in the Loop e QA contínuo, integrado ao core de sinistros e sistemas existentes sem replataformar.

04

Escala e replicação

Industrializamos a esteira para outros ramos e fluxos, transformando a solução em uma fábrica de agentes recorrente que cresce com o volume sem crescer em headcount.

CURADORIA HUMANA (Human in the Loop) em todos os marcos
● PRÓXIMO PASSO

Pronto para tirar a cola humana
da régua de sinistros?

Mapeamos com você as conferências documentais que mais consomem FTEs na regulação de sinistros e desenhamos a esteira de agentes para assumi-las, com medição de baseline desde o primeiro dia.

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